Victoires des Leaders du Capital Humain Régions

ATELIER

11h00 - 11h50 Contexte de crise et au-delà : quels besoins d’évolution pour les baromètres sociaux ?

La crise que nous connaissons amplifie l’obligation d’adaptation permanente des organisations ; et dans ce contexte, les baromètres sociaux sous leur format traditionnel atteignent leurs limites. Les périodes de stabilité sont de plus en plus courtes dans notre environnement économique ; en conséquence le besoin de compréhension des collectifs de travail, et de connexion avec leurs attentes et perceptions, est de plus en plus prégnant. La nécessité d’être plus agile sur la mesure du climat social se fait ressentir pleinement. C’est à ce prix que sera possible la mobilisation des forces internes et l’engagement réel des collaborateurs. Comment adapter et faire évoluer les baromètres sociaux ? Quelles bonnes pratiques adoptées ?

11h00 - 11h50Contexte de crise et au-delà : quels besoins d’évolution pour les baromètres sociaux ?

La crise que nous connaissons amplifie l’obligation d’adaptation permanente des organisations ; et dans ce contexte, les baromètres sociaux sous leur format traditionnel atteignent leurs limites. Les périodes de stabilité sont de plus en plus courtes dans notre environnement économique ; en conséquence le besoin de compréhension des collectifs de travail, et de connexion avec leurs attentes et perceptions, est de plus en plus prégnant. La nécessité d’être plus agile sur la mesure du climat social se fait ressentir pleinement. C’est à ce prix que sera possible la mobilisation des forces internes et l’engagement réel des collaborateurs. Comment adapter et faire évoluer les baromètres sociaux ? Quelles bonnes pratiques adoptées ? 

Ses 25 ans d’expérience ont été totalement dédiées à l’optimisation des Ressources Humaines, en intervenant d’une part sur les processus RH et les organisations, et d’autre part sur l’accompagnement des équipes. Ses expertises ont porté sur la mise en œuvre et le pilotage de l'ingénierie sociale & RH accompagnant des projets de changement : PSE, fusions acquisitions, restructurations, réorganisation... Aujourd’hui, Jean-Yves PAQUIER en qualité de Directeur régional Auvergne Rhône-Alpes Paca du Groupe JLO, dirige une équipe de 26 personnes, composée d’experts spécialisés en santé au travail, en maintien dans l’emploi et dans l’élaboration de politiques handicap et diversité.

Jean-Yves Paquier

Directeur régional Auvergne Rhône-Alpes Paca Groupe JLO